Ik merkte dat ik met veel adhoc dingen bezig was, mezelf te veel operationele werkzaamheden liet uitvoeren zodat ik mij niet goed kon positioneren in de organisatie. Ik stelde mezelf vaak de vragen hoe kan ik focus aanbrengen? En, hoe kan ik mezelf positioneren als HR sparringpartner ipv een operationele HR adviseur? De gesprekken voorafgaand aan het groeiprogramma met Laura vond ik heel verhelderend en herkenbaar met waar ik tegen aanloop in de praktijk: 'Hoe kan ik mij van operationeel HR adviseur door ontwikkelen naar HR business partner?' 'Waar en hoe kan ik het verschil maken en draagvlak krijgen in de organisatie?' Het werd mij meteen duidelijk dat het programma aansluit op de praktijk, ik het gelijk in zou kunnen zetten en dat het mij handvatten zou geven die ik mijn verdere loopbaan kan gebruiken.
Het groeiprogramma is een goed programma en de modules zijn volledig gericht op HR waardoor het heel herkenbaar is. Het programma is ook echt geënt op de HR-praktijk en geeft je goede handvatten. Hierdoor kun je het gelijk toepassen en maak je vanaf dag 1 al gelijk een verschil. De Q&A bijeenkomsten zijn fijn om te sparren met Laura. Ze weet de kern van de zaak snel te bereiken en door haar directe en positieve benadering weet ze je op de juiste wijze te triggeren en je te zetten tot nadenken. Tijdens deze bijeenkomsten is het ook fijn om mee te krijgen waar andere HR professionals tegenaan lopen, dit zet je aan het denken en hier kun je veel van leren.
Wat het groeiprogramma mij heeft opgeleverd is dat ik een duidelijk HR praktijkgericht format heb, die ik overal kan toepassen en waar ik vanaf dag 1 een verschil mee kan maken. Ik positioneer mij beter zodat ik draagvlak krijg binnen de organisatie. Mijn focusgebieden sluiten aan op het strategische plan van de organisatie, dit brengt mij focus in mijn werk. Ik ben van de operationele adviseur doorontwikkeld naar HR sparringspartner/business partner. Vanaf nu maak ik echt het verschil voor mezelf en voor mijn organisatie!